“一度は信じてクローバーチェーンに賛同し
参画したからには彼ら（クローバーさん）を信じて、
そして何より自分を信じて頑張っていきたいものですね。”

本当にありがとうございます。
厳しい環境の中で、こうおっしゃっていただけることに
感謝すると共に、信じていただいた加盟店様のご期待を
裏切らないために、クローバー活性化にチャレンジし続けます。
実は私も、もっとクローバー既存店の現場の想いを感じたい！現場を盛り上げたい！との思いでクローバー一加盟店の運営に今年より参画させていただいております。
まだまだ至らないことだらけですが、「必ず良くする」ために、クローバーに賭けます。
今後も宜しくお願いいたします。
塚本

確かに価格の上昇は我々にとって嬉しい事ですね。
多くのオーナーや店長、スタッフがそう思っているに
違いありません。本部の方もそうではないでしょうか。
実際私のお店でも、ご勤務頂いている店長が少し前までこの様な事を言っておりました。

「相場が下がるとだめだなー」
「相場が上がれば何とかなるんだけど・・」

この様な意識は他力本願でありバブル期の右肩上がりの
経済下によくいらっしゃましたが
いわゆる「勘違い経営者」と同じ発想です。

右肩上がりの情勢では業績が良く、
右肩下がりの情勢では業績が悪い。

これでは経営者としての努力や工夫がまったくなされていませんよね。「誰がやっても儲かるは誰がやっても
損をするんです。」

そこで店長には
「相場は関係ない！関係あるのは努力や工夫だ
勿論少なからず影響はあるものの、ここはグッと堪えなさい。　そして相場で変わった事で変わった意識であれば
お客様とのコミュニケーションの中で意識を変える（取り戻す）事が重要です。」と諭し、今は意識を高く頑張ってもらっています。
この時期に大切なのは大きな変化ではなく
今一度自分が決めたビジネスについて深く掘り下げ
考え、行動する事が大切なように思います。

一度は信じてクローバーチェーンに賛同し
参画したからには彼ら（クローバーさん）を信じて、
そして何より自分を信じて頑張っていきたいものですね。
絶対にまだまだ金プラは眠っていますよ。

最後に
本部の方にはもっと協力体制を強化しスケールメリットを
大いに生かして頂きたい。ＦＣ展開も大いにその一翼を担う行動であるとは思いますが、本部スタッフは
もっと既存店の現場に足を運び、密にコミュニケーションをとり、活性化の足がかりを掴んで頂きたい。

フランチャイザー、フランチャイジー
わけ隔たり無く共に頑張りたいですね。